Личная история создания бизнеса:

Что мне мешало купить собственный бизнес.

С 2001, с 18 лет я работал в найме и, через какое-то время я понял, что рано или поздно открою собственный бизнес. Большое количество свободного времени я тратил на просмотр предложений бизнес-брокеров и изучение предложений по продаже бизнеса на тематических сайтах. Каждый раз, когда я видел выгодное предложение, у меня загорались глаза, но после предварительной проверки, получив дополнительную информацию я понимал, что заявленные показатели вряд ли соответствуют действительности. Часто заявленные расходы, например, оплата сотрудников, или стоимость аренды, были явно занижены, чтобы показать большую прибыльность. Готовый бизнес стоит не мало, поэтому риски расходов были больше возможного дохода. Еще всегда смущали условия работы специализированных фирм, которые зарабатывали на комиссиях, часто участвуя в сделках с обеих сторон. Их главная цель была проста: закрыть сделку любой ценой, не обращая внимания на интересы и потребности клиентов. Поэтому, когда я сталкивался с предложениями на рынке, мое разочарование росло.

Что мне помогло придумать решение проблемы.

С 2016 года лет я работал в крупном, федеральном интернет-магазине. Сначала на должности руководителя отдела внутреннего аудита, потом директора по внешне экономической деятельности. Когда я руководил отделом аудита, мы сделали программу проверку стандартов работы ПВЗ, основанную на чек-листах, четких количественных показателях, нормативных документах, разработали методику проверки и анализа их эффективности. Работая директором по ВЭД в мои обязанности входило развитие фирмы за рубежом, в частности открытие ПВЗ с нуля, как в ближнем, так и в дальнем зарубежье. За свою карьеру я лично открыл более 50 ПВЗ. В этом мне очень помогла созданная мною программа проверки, фактически это была дорожная карта как проверки так и открытия ПВЗ согласно принятым стандартам работы.
Я самостоятельно контролировал выбор местоположения, оценивал трафик, анализировал конкуренцию и изучал локацию. Этот опыт позволил мне глубоко погрузиться в реалии рынка и понять, какие факторы действительно влияют на успешную работу ПВЗ, понять алгоритм успешного ПВЗ, вычислить показатели, которые критически влияют на успешность и прибыльность этого бизнеса.

Как я поверил и проверил свою идею.

С 2020 года я целенаправленно оттачивал алгоритм эффективности ПВЗ, проверял на практике, изучал новые технические решения. Когда я понял. основываясь на собственном опыте, что этот алгоритм работает, я понял, что это готовый продукт, готовая услуга. Я решил предложить рынку новый сервис, который бы помогал людям максимально безопасно начать свой собственный бизнес. Мы начали предлагать услуги по проверке ПВЗ, используя все накопленные знания и опыт. Важно было обеспечить качество проверки каждого объекта, дать клиентам уверенность в правильности их выбора. Начиная с 2023 года время наша команда проверила больше 100 пунктов выдачи, разных компаний. Мы с уверенностью можем сказать, что есть объективные показатели от которых напрямую зависит эффективность работы ПВЗ, проверить которые, быстро, четко, с понятным результатом и стало нашей новой профессией.

Моя история – это история о поиске идеального решения в непростом мире бизнеса. И я горжусь тем, что мне удалось превратить свои ценности и убеждения в основу успешной компании.